El ‘foresight estratégico’ es un enfoque que ayuda a las organizaciones a anticipar y prepararse para el futuro mediante la identificación de posibles escenarios y tendencias. En lugar de predecir un solo futuro, se exploran diferentes alternativas y se preparan varias posibilidades con el fin de tomar decisiones más informadas y flexibles.
En este video de la serie “EGADE Talking Ideas”, Diego Uribe, CEO y Fundador de IDEMAX, habla sobre cómo el ‘foresight estratégico’ se ha convertido en una habilidad esencial para las empresas, ya que no basta con gestionar el presente, sino que los(as) líderes deben anticipar múltiples escenarios posibles y prepararse para ellos. “No se trata de predecir el futuro, sino de identificar rutas alternativas y desarrollar estrategias para afrontarlas”, comenta.
Esto genera desafíos, ya que la incertidumbre puede generar resistencia en los equipos, pero también abre nuevas oportunidades para la innovación y el crecimiento. Además, actualmente existen metodologías y herramientas que permiten capacitarse en esta habilidad, facilitando la toma de decisiones estratégicas y sostenibles.
¿Quieres conocer más al respecto? Te invitamos a ver completo el siguiente video (3:01).
FUENTES
Canal de Innovación Educativa: youtube.com/tecdemonterreyvideos; colección: EGADE Business School
Canal de EGADE Business School: youtube.com/@EGADEBusinessSchool
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